C. MANFAAT PERNCANAAN

Manfaat Perencanaan

Perencanaan mempunyai banyak manfaat, diantaranya adalah sebagai berikut:

  1. Membantu manajemen untuk menyesuaikan diri dengan perubahan-perubahan lingkungan,
  2. Membantu dalam kristalisasi persesuaian dalam masalah-masalah utama,
  3. Memungkinkan manajer memahami keseluruhan gambaran operasi lebih jelas,
  4. Pemilihan berbagai alternatif terbaik,
  5. Standar pelaksanaan dan pengawasan,
  6. Penyusunan skala prioritas, baik sasaran maupun kegiatan,
  7. Menghemat pemanfaatan sumber daya organisasi,
  8. Alat memudahkan dalam berkoordinasi dengan pihak terkait,
  9. Membuat tujuan lebih khusus, terperinci dan lebih mudah dipahami,
  10. Meminimumkan pekerjaan yang tidak pasti, dan
  11. Menghemat waktu, usaha dan dana.

Dengan menggunakan perencanaan juga akan dapat diketahui:

  1. Tujuan dan cara mencapainya
  2. Jenis/ struktur organisasi yang dibutuhkan
  3. Jenis dan jumlah staf yang diinginkan, dan uraian tugasnya
  4. Sejauh mana efektifitas kepemimpinan
  5. Bentuk dan standar pengawasan yang akan dilakukan.

D. JENIS PERENCANAAN DALAM ORGANISASI

Menurut Munandar (2014) terdapat beberpa jenis-jenis perencanaan yang digunakan di dalam organisasi, sebagai berikut:

Berdasarkan Perencanaan:

  1. Strategik
  2. Oprasional

Berdasarkan Jangka Waktu:

  1. Jangka Panjang
  2. Jangka Pendek

Berdasarkan Kekhususan

  1. Pengarah
  2. Spesifik

Berdasarkan Frekuensi Penggunaan

  1. Sekali Pakai
  2. Siap Sedia

Sumber:

http://www.scribd.com/doc/241521521/1/Manfaat-Perencanaan

http://labibahrukmana.blogspot.com/2013/10/manfaat-perencanaan.html

Munandar, Jono M., Kartika, Lindawati., Permanasari, Yusrina., Indrawan, R. Dikky., Andrianto, M. Syaefudin,. et all. (2014). Pengantar manajemen panduan komprehensif pengelolaan organisasi. Bogor: IPB Press